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Outsourcing & Projektmanagement |
Die Delegation von Aufgaben ist ein wesentlicher Aspekt erfolgreichen Managements, denn Personen wie Organisationen müssen sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können, wenn sie Erfolg haben wollen. Das dwif erstellt Konzepte, wie komplette Aufgaben und Prozesse ausgelagert werden können und übernimmt auf Kundenwunsch auch selbst Verantwortung im Zuge der Auslagerung.
Managementorganisationen von Städten und Destinationen verfügen in der Regel nur über beschränkte Ressourcen, insbesondere auch beim Personal. Diese Limitierung greift nicht nur in Bezug auf die Anzahl der Mitarbeiter, sondern auch bei ihren Qualifikationsprofilen. Das Ignorieren dieser Limitierungen garantiert unbefriedigende Leistungen in allen Aufgabenbereichen. Das dwif unterstützt daher seine Kunden, Prozesse im Bereich Marktforschung, Monitoring, Reservierung, Katalogerstellung und –versand, Qualitätsmanagement und Öffentlichkeitsarbeit vollständig auszulagern. Dadurch können unsere Kunden an Qualität gewinnen und „Economies of Scale“ realisieren. Gut gemanagtes Outsourcing gewährt Ihnen Vertragsleistungen eines Partners, der auf jeden Fall für vorab definierte Ergebnisse zu klar kalkulierten Kosten gerade steht. |
Beratungsschwerpunkte 
