Auftraggeber:  Biggesee GmbH

Jahr:  2004/2005

Projektbeschreibung:

Ausgangsbasis für die Erstellung des Entwicklungskonzeptes war die detaillierte Bestandsaufnahme aller Aktivitäten der Biggesee GmbH. Im Mittelpunkt steht dabei die Bewirtschaftung von vier Campingplätzen. Alle Campinganlagen wurden einer betriebswirtschaftlichen Bewertung unterzogen.
Zur besseren Einschätzung der Markt- und Zukunftsfähigkeit wurden Orientierungswerte herangezogen, die sich aus den Betriebsvergleichen des dwif ableiten lassen. Die Kennziffernanalyse konzentrierte sich auf die

• Auslastung der Kapazitäten,
• Kosten- und Ertragsstrukturen,
• Personalproduktivität,
• finanzwirtschaftliche Situation und den Betriebserfolg.

Basierend auf dieser betriebswirtschaftlichen Feinanalyse wurde ein allgemeines Leitbild für die Weiterentwicklung der Biggesee GmbH erstellt.
Die Schwerpunkte bei den Maßnahmenvorschlägen lagen

• bei der Umstrukturierung von Betriebsabläufen (z.B. Betriebszeiten, Kostenreduzierung, Schaffung zusätzlicher Einnahmequellen, Preisdifferenzierung der Anlagen, Betreibermodell)
• bei der konzeptionellen Umgestaltung (z.B. Zielgruppenorientierung, Steigerung der Servicequalität, Verbesserung der Kooperationsbereitschaft, Schaffung zusätzlicher Infrastrukturrichtungen) sowie
• bei der Effizienzsteigerung allgemein.