Auftraggeber: Berlin Tourismus Marketing GmbH

Jahr: 2009

Projektbeschreibung:

Ausländische Quellmärkte bieten noch große Potenziale für den Deutschland-Tourismus und die deutschen Städte und Regionen. Gleichzeitig werden die Marketingmittel in den Tourismusmarketingorganisationen knapper. Umso wichtiger ist der effiziente Einsatz dieser Mittel. Durch eine unabhängige Marktbewertung lassen sich Budgetentscheidungen und Fokussierungen im Auslandsmarketing auf einer fundierten und damit belastbaren Basis treffen. Darüber hinaus bietet sie in der Kommunikation mit Entscheidungsträgern einen wichtigen Ausgangspunkt.

Für Aussagen zur Einschätzung der Potenziale aus internationalen Märkten hat das dwif in den letzten Jahren ein neues Bewertungssystem entwickelt und bereits für Bundesländer und Städte in der Praxis durchgeführt, in welches insgesamt 25 bis 30 (je nach Datenverfügbarkeit) touristische sowie sozioökonomische Indikatoren einfließen. Hieraus lässt sich ein präzises Bild von der Bedeutung und den künftigen Chancen aus einzelnen Auslandsmärkten gewinnen.

Für Berlin wurde dieses Kennziffernsystem weiterentwickelt und auf die Quellmärkte angewandt. Es erfolgte eine Identifikation und Priorisierung der ausländischen Quellmärkte in so genannte A-Märkte, B-Märkte, Dynamikmärkte und Beobachtungsmärkte. Auf dieser Basis kann das Auslandsmarketing optimiert werden. Ferner wurde im Rahmen des Projektes überprüft, inwieweit ein Zusammenhang zwischen der Übernachtungsentwicklung aus bestimmten Märkten und Indikatoren wie Flugverbindungen, Öl-/Kerosinpreisentwicklung oder Börsenkursen besteht. Hieraus lassen sich Rückschlüsse auf mögliche Frühwarnindikatoren ziehen.