Auftraggeber: Stadtverwaltung Schwedt/Oder

Jahr: 2009 bis 2010

Projektbeschreibung:

Schwedt/Oder liegt inmitten des Nationalparks Unteres Odertal, der sich mit dem Ausbau der touristischen Infrastruktur zum Besuchermagneten entwickelt. Neben dem Geschäftstourismus hat die Stadt durch kulturelle und infrastrukturelle Einrichtungen bereits eine Eigenattraktivität erreicht. Der Fernradweg Oder-Neiße hat die Zahl der Radtouristen bereits sichtbar erhöht. Von großer Bedeutung ist die Grenzöffnung von und nach Polen, wodurch in der neuen Grenzregion vielfältige Möglichkeiten des Zusammenwachsens beschritten werden können.

Das von der Stadt Schwedt/Oder in Auftrag gegebene Sparkassen Regionalbarometer stellt die Tourismusstrategie für die Stadt und das Geschäftsgebiet des Tourismusvereins Nationalpark Unteres Odertal e. V. dar. Neben der thematischen Neuausrichtung des Tourismus lag der Schwerpunkt auf einer Neuordnung der touristischen Strukturen. Hierzu wurden umfangreiche Expertengespräche und Recherchen vor Ort sowie eine Ortsbildanalyse vorgenommen. Eine SWOT-Analyse sowie Mystery-Checks (Qualitätschecks), auch im Wettbewerbsvergleich, waren weitere wichtige Bausteine.

Die Vorschläge zur strategischen Ausrichtung bilden Grundlage und Orientierungsrahmen für die zukünftige Planung der lokalen Tourismusentwicklung einschließlich der Schnittpunkte zum Stadtmarketing. Ein ausführlicher Maßnahmenkatalog liefert konkrete Vorschläge zur touristischen Weiterentwicklung von Stadt und Region (Themen, Zielgruppen, Angebote, Qualität), ebenso zur Optimierung der bestehenden Organisationsstruktur sowie zu Fragen der Kommunikations.