Auftraggeber: Arbeitsgruppe Qualitätstourismus Mecklenburg-Vorpommern

Jahr: 2002, Aktualisierung 2006

Projektbeschreibung:

Kinder- und Jugendtourismus fristet oft ein Schattendasein im touristischen Alltag. Mit einem eigenen Strategiekonzept für dieses Tourismussegment hat sich Mecklenburg-Vorpommern intensiv dieser Nachfragegruppe gewidmet. Neben einer generellen Nachfrage- und Trendanalyse wurde die Situation in Mecklenburg-Vorpommern angebots- und nachfrageseitig untersucht. Bestandteil waren zusätzlich eigene empirische Erhebungen. Die Ergebnisse münden in einem Strategiekonzept, das Leitlinien und Handlungsfelder benennt sowie Akteure zur Umsetzung.

Das Strategiekonzept Kinder- und Jugendtourismus MV ist Teil einer Qualitätsoffensive zum Jugendtourismus in Mecklenburg-Vorpommern. Die Auslobung des Sonderpreises für Qualitätsentwicklung im Kinder- und Jugendtourismus durch die GFI – Gesellschaft zur Förderung der Kommunalen Infrastruktur und der Fremdenverkehrswirtschaft MBH, Hannover und die NordLB - Norddeutsche Landesbank Schwerin ist ein weiterer Bestandteil. Die Umsetzung des Strategiekonzeptes liegt in der Hand der „Arbeitsgruppe Junges Land für Junge Leute“, die die Qualitätsoffensive fortsetzt. Schwerpunkte sind Weiterbildung und die Einführung des Qualitätslabels QMJ® für jugendtouristischer Einrichtungen. Dieses Zertifizierungssystem wird nun Deutschland weit übernommen.
Anlässlich einer Landtagsanfrage zum Jugendtourismus wurde 2006 eine Aktualisierung des Strategiekonzeptes vorgenommen. Die Hauptaussagen wurden als Drucksache der Landesregierung veröffentlicht.