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Ausstrahlungseffekte der Outletcity Metzingen auf die Region

Bearbeitungszeitraum: 2012-2013

Auftraggeber: Outletcity Metzingen GmbH (Holy AG), Stadt Metzingen

Ziel war es, die Ausstrahlungseffekte der Outletcity Metzingen auf die Region und die Verflechtungen mit dem Umland detailliert zu analysieren. In einem zweiten Schritt wurde ein Maßnahmenkatalog zur intensiveren Vermarktung und Vernetzung aller Beteiligten in der Region erstellt.

Neben der Analyse bereits vorliegender Unterlagen wurden im Rahmen der Studie folgende (Primär-)Erhebungen durchgeführt:
  • Vor-Ort-Befragung von in-und ausländischen Besuchern (Tagesbesucher, Übernachtungsgäste und Durchreisende) in der Outletcity Metzingen
  • Onlinebefragung der Gemeinden in der Region
  • Onlinebefragung von Beherbergungsbetrieben und Freizeiteinrichtungen in der Region
  • Onlinebefragung von ausgewählten Unternehmen aus Metzingen und der Region
  • Expertengespräche mit wichtigen Ansprechpartnern aus Politik, Wirtschaft und Tourismus in der Region

Auf Basis der Marktforschungsergebnisse wurden die wirtschaftlichen Effekte durch die Besucher der Outletcity Metzingen für die Stadt und die Umgebung berechnet.

Aus der Multiplikation der Rahmendaten (3,0 Mio. Besucher x 202,50,- € Tagesausgaben pro Kopf) wurde ein Bruttoumsatz in Höhe von 607,5 Mio. € durch die Outletcity-Besucher in der Stadt und der Region Metzingen abgeleitet.

Die Umsätze entfallen überwiegend auf die Stadt Metzingen (rund 473,5 Mio. €), immerhin rund 22% schlagen jedoch in der umliegenden Region zur Buche (rund 134,0 Mio. €). Auch außerhalb der Region Metzingen fallen zusätzliche Umsätze durch die Besucher der Outletcity Metzingen an. Diese wurden aufgrund der vorliegenden Fragestellung (Bedeutung der Outletcity-Besucher für Stadt und Region Metzingen) nicht erfasst und sind entsprechend noch nicht enthalten.

Im weiteren Verlauf wurde ein Vernetzungsworkshop mit den wichtigsten (touristischen) Partnern aus der Region durchgeführt. Hierbei wurden die Analyseergebnisse zusammenfassend vorgestellt, um darauf aufbauend weitere touristische Angebote und Vermarktungsstrukturen zu entwerfen, die Verflechtungsbeziehungen zu intensivieren und ein Netzwerkmanagement aufzubauen.

 

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