Neben den akuten Effekten rechnen wir im weiteren Saisonverlauf 2020 damit, dass sich die Feriendestinationen auf ein verstärktes Kurzfristgeschäft einstellen müssen, das geprägt sein wird von Stornierungen und Zurückhaltung bei Vorbuchungen bestimmter Zielgruppen (durch z. B. subjektives Unsicherheitsempfinden). Gleichzeitig erwarten wir vermehrt Anfragen derer, die schlicht „raus wollen“.

Die Geschwindigkeit der Recovery und die Chancen, wieder Umsatz zu generieren, sind dabei immer stärker von den jeweiligen Bundesland-Regelungen abhängig, in dem sich ein Betrieb befindet. Und eben diese Rahmenbedingungen werden zunehmend intransparent. Immer mehr Bundesländer gehen den Weg, lediglich den Rahmen zu Hygienevorschriften und Abstandsregeln vorzugeben. Die Details, die Umsetzung und die Prüfung werden nach unten delegiert. Orte, Betriebe und Gesundheitsämter tragen dafür die Verantwortung. Offen ist, wie das in der Praxis tatsächlich umgesetzt und kontrolliert wird.

In Städten ist eine weitere Zuspitzung zu erwarten, da es hier noch keine umfassenden Lösungsansätze oder Stufenpläne z. B. für das Veranstaltungsgeschäft gibt, wenngleich einige Bundesländer bereits erste Schritte in diese Richtung gehen. Längere Planungszeiträume sowie Ängste und Unsicherheiten werden das Geschäft noch länger begleiten. Wir gehen davon aus, dass der derzeitige Attraktivitätsverlust durch
das Meiden einer hoher Personendichte und die nur schwer mögliche „Teilhabe am Stadtleben“ noch mindestens bis nächstes Jahr andauern wird.

Atmosphäre/Flair, Bummeln, Gastroerlebnisse und Veranstaltungen besuchen – eben vieles von dem, was den Aufenthalt in einer Stadt attraktiv macht, wird in der gewohnten Form nicht möglich sein. Hinzu kommt die in der Regel höhere Bedeutung des internationale Reiseverkehrs, der länger brauchen wird, um wieder anzuspringen.

Ob sich die Corona-Krise langfristig stärker auf den Deutschland-Tourismus oder den Outgoing-Tourismus der Deutschen auswirken wird und in welche Richtung, kann noch niemand einschätzen. Auch wenn ab Mai/Juni 2020 die Stufenpläne der Bundesländer zur Recovery von Freizeit und Tourismus anlaufen und damit auch wieder privat motivierte Reisen in die deutschen Destinationen erlaubt sind, ist weiterhin mit starken und lang anhaltenden Auswirkungen der Corona-Pandemie zu rechnen.

dwif-Einschätzungen zu Corona-Hilfsmaßnahmen

Mehrwertsteuersenkung: Die Mehrwertsteuersenkung auf 7 Prozent wurde bereits beschlossen. Allerdings befristet auf ein Jahr ab dem 1. Juli 2020 und nur auf Speisen, nicht auf Getränke. Die erhofften Effekte wie Anhebung der Gehälter, gesteigerte Investitionen o. Ä. werden sich allerdings erst zeitverzögert zeigen. Wahrscheinlich ist, dass die freiwerdenden Gelder erst einmal für die Existenzsicherung der Betriebe verwendet werden. Doch auch dafür müssen erst wieder Umsätze in erheblichem Umfang auflaufen.

Kurzarbeitergeld: Die Arbeitnehmer*innen profitieren derweil von der Neuregelung des Kurzarbeitergeldes mit Erhöhungen ab dem 4. und 7. Monat. Bei den verhältnismäßig niedrigen Gehältern, der nicht Berücksichti-gung von Trinkgeldern und Zuschüssen im Gastgewerbe ist dieser Schritt enorm hilfreich.). Wichtig in diesem Zusammenhang wären aber auch die Sicherstellung der erforderlichen personellen Kapazitäten bzw. eine digitale Abwicklung der neuen Kurzarbeiterregelung innerhalb der Bundesagentur für Arbeit, damit die Gelder zeitnah zur Verfügung gestellt werden können.

Liquiditätsengpässe: Liquiditätshilfen, die schnell und unbürokratisch zur Verfügung gestellt werden können, werden dringend benötigt. Müssen die Gelder zurückbezahlt werden, droht mittel- bis langfristig ein Investi-tionsstau, der die Branche anhaltend gefährden könnte.

Die Ergebnisse des dwif-Tagesreisenmonitors zeigen eindrucksvoll, wie sich das Tagesausflugsverhalten wöchentlich verändert hat. Grundsätzlich ist zu beobachten:

• Gastronomiebesuche sind eingebrochen
• Besuch von Freizeiteinrichtungen und Veranstaltungen sind eingebrochen
• Nach einem Shoppingboom zu Beginn des Monats März kam dieser durch die Schließung der Geschäfte jäh zum Erliegen.
• Die klassische „Spazierfahrt“ erlebte eine beeindruckende Renaissance.

Dass dennoch Tagesauflüge durchgeführt wurden, liegt auch daran, dass jegliche Art von Aufenthalten in der Landschaft und der Natur (Spazieren, Wandern, Radfahren) in ihren Anteilswerten stark gestiegen sind.

Wir sind weiterhin überzeugt, dass die Regenerationsgeschwindigkeit im Tagestourismus sehr hoch ist. Aber: Das ursprüngliche Tagesreisevolumen bzw. ein Umsatz von 100 Mrd. Euro jährlich in Deutschland (2019) wird kurz- bis mittelfristig kaum erreicht werden. Die Gründe dafür sind, dass

• viele Anlässe noch längerfristig keine Impulsgeber für eine Tagesreise sein werden (Besuch von Veranstaltungen oder bei Tagesgeschäftsreisen der Besuch von Tagungen, Messen, Kongressen),
• die Mengenbeschränkungen in Sehenswürdigkeiten und Freizeiteinrichtungen für eine Reduzierung der Tagesausflüge sorgen,
• gleichzeitig nicht alle aktuell vermiedenen Veranstaltungs- oder Freizeitparkbesuche durch andere Tagesausflugsformen substituiert werden.