Sparkassen-Tourismusbarometer
Klarheit über das schaffen, was die Branche voranbringt!
Frühwarnsystem & Qualitätsscout
Für alle, die nicht dabei sein konnten, haben wir die wesentlichen Fakten hier noch einmal kurz & knackig zusammengefasst... und auch das Video ist jetzt verfügbar!
Bewerbungsschluss: 15. November 2021
Leuchttürme der
Tourismuswirtschaft 2022
Was wird gesucht? Pfiffige Ideen, innovative und nachahmenswerte Konzepte aus der Tourismuswirtschaft sowie Beispiele für den kreativen Umgang der Corona-Pandemielage in Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen.
Weitere Infos sowie die Bewerbungsunterlagen finden Sie hier.
Branchenthemen der letzten Jahre
Neben Kennzahlenanalysen und Marktforschungserkenntnissen untersucht das Sparkassen-Tourismusbarometer jährlich wechselnde Schwerpunktthemen.
Nutzen auch Sie diese wertvollen Praxishilfen und Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Nutzen auch Sie diese wertvollen Praxishilfen und Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Qualität, Digitalisierung, Arbeitsmarkt, Mobilität, Finanzierung...
Was hat die Sparkassen-Tourismusbaromter-Länder bewegt?
Ostdeutschland
- 2021: Resilienz im Tourismus – aktiv steuern auch in und nach der Krise
- 2020: Agilität und New Work. Sonderthema: Einflüsse der Corona-Pandemie auf den Tourismus
- 2019: Nachhaltige Mobilität in Ostdeutschen Tourismusregionen – Lösungen im Praxischeck
- 2018: Strategien für den Beherbergungsmarkt
- 2017: Erfolgsfaktor Qualität: Der Weg zum Gäste-Glück
- 2016: Wie der digitale Wandel den Ostdeutschland-Tourismus verändert
- 2015: Zukunftsfähige Investitionen für den Ostdeutschland-Tourismus
- 2014: Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Tourismusunternehmen
- 2013: Zukunft der Tourismusförderung
- 2012: Touristischer Arbeitsmarkt
- 2011: Organisation und Finanzierung im Tourismus
- 2010: Landtourismus
Auftraggeber: Ostdeutscher Sparkassenverband (OSV)
Bearbeitungszeitraum: seit 1998
Schleswig-Holstein
- 2021: kein Branchenthema geplant
- 2020: Wirtschaftsfaktor Tourismus & Meldescheindaten. Sonderthema: Einflüsse der Corona-Pandemie auf den Tourismus
- 2019: Modellprojekt Kennzahlen als Erweiterung des Konjunkturbarometers
- 2018: Digitales Monitoring - Schlaglichter auf den SH-Tourismus
- 2017: Wachstumsziele und Nutzenstiftung neu gedacht
- 2016: Der Ferienwohnungsmarkt in Schleswig-Holstein
- 2015: Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Tourismusunternehmen
- 2014: Nachhaltigkeit „Made in Schleswig-Holstein"
- 2013: Innenkommunikation im Tourismus
- 2012: Zukunft der Tourismusförderung und -finanzierung
- 2011: Organisation und Finanzierung im Tourismus
- 2010: Naturtourismus und Umweltprofilierung; Seebrücken als Profilierungschance
Auftraggeber: Sparkassen- und Giroverband Schleswig-Holstein/Tourismusverband Schleswig-Holstein e.V.
Bearbeitungszeitraum: seit 2002
Niedersachsen
- 2021: kein Branchenthema geplant
- 2020: Ferienwohnungsmarkt der Zukunft. Sonderthema: Einflüsse der Corona-Pandemie auf den Tourismus
- 2017: Erfolgsfaktor Qualität: Der Weg zum Gäste-Glück
- 2016: Zielgruppenansprache im Niedersachsen-Tourismus
- 2015: Investitionen im Tourismus und ihre Wirkung
- 2014: Megatrend Digitalisierung und seine Auswirkungen auf den Tourismus
- 2013: Innovationen im Tourismus
- 2012: Demografischer Wandel und Tourismus
- 2011: Organisation und Finanzierung im Tourismus
- 2010: Städtetourismus
Auftraggeber: Sparkassenverband Niedersachsen
Bearbeitungszeitraum: seit 2003
Saarland
- 2021: Resilienz im Tourismus: Destinationen und Betriebe aktiv steuern – Nicht nur in Krisensituationen
- 2020: Wirtschaftsfaktor Tourismus und Tagestourismus im Saarland. Sonderthema: Einflüsse der Corona-Pandemie auf den Tourismus
- 2019: Einzelhandel und Tourismus
- 2018: Digitalisierung im Saarland-Tourismus – Chance und Herausforderung für Gastgewerbe, Freizeitwirtschaft und Touristinformationen
- 2017: Tourismusbewusstsein
- 2016: Zukunftsfähige Investitionen für den Saarland-Tourismus
- 2015: Tourismus im Saarland - Wirtschaftsfaktor und Impulsgeber für den Strukturwandel
- 2014: Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Tourismusunternehmen
- 2013: Geschäftstourismus
- 2012: Wettbewerbsfähigkeit des Tourismus vor dem Hintergrund des demografischen Wandels
- 2011: Organisation und Finanzierung im Tourismus
- 2010: Qualität entlang der Servicekette
Auftraggeber: Sparkassenverband Saar und das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Energie und Verkehr des Saarlandes
Bearbeitungszeitraum: seit 2004
Westfalen-Lippe
- 2021: Resilienz im Tourismus: Destinationen und Betriebe aktiv steuern – Nicht nur in Krisensituationen
- 2020: Qualität(smangement) im Tourismus. Sonderthema: Einflüsse der Corona-Pandemie auf den Tourismus
- 2019: Fewo, Sharing & Co. – Anforderungen an Angebot und Vertrieb
- 2018: Kooperationen als Sprungbrett für Innovationen
- 2017: Tourismus als Stabilisator und Impulsgeber für die Regionalentwicklung
- 2016: Digitaler Wandel in den Destinationen und Tourismusbetrieben
- 2015: Investitionen im Tourismus und ihre Wirkung in Westfalen-Lippe
- 2014: Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Tourismusunternehmen
- 2013: Organisation und Finanzierung des öffentlichen Tourismus
Auftraggeber: Sparkassenverband Westfalen-Lippe
Bearbeitungszeitraum: seit 2012
Sparkassen-Tourismusbarometer Downloads
Die aktuellen Jahresberichte sowie die regelmäßig erscheinenden Infobriefe und Kurzberichte der Barometerländer liefern aktuelle Insights zur Tourismusentwicklung, den Besucherzahlen der Freizeiteinrichtungen und viele weitere interessante Informationen.
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Neues aus der Barometer-Welt
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09. August 2021 Erfolgsfaktoren für resiliente Tourismusorganisationen
Das sagen unsere Kunden
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Dr. Catrin Homp
Geschäftsführerin Tourismusverband Schleswig-Holstein e. V.
"Das Sparkassen-Tourismusbarometer Schleswig-Holstein weist als Marktforschungsinstrument auf Erfolge, Herausforderungen und auf wichtige strukturelle Veränderungen der Tourismusentwicklung in Schleswig-Holstein hin. Schon seit zwölf Jahren liegt die wissenschaftliche Betreuung und Durchführung des Projekts in den Händen des dwif. Die fundierte touristische Marktforschungskompetenz, die kompetente Aufbereitung unterschiedlichster Themenbereiche und das persönliche Engagement der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zeichnen das dwif bei diesem für Schleswig-Holstein so wichtigen Projekt aus."
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