Betriebsberatung

Investitionen & Neuausrichtungen gezielt planen

PLANUNGSSICHER OPTIMIEREN

Sie wollen Ihre betriebswirtschliche Situation verbessern, neue Zielgruppen erschließen und Ihren Umsatz steigern?

Sie wollen verkaufen oder investieren und benötigen Planungssicherheit bzw. überzeugende Argumente für Entscheidungsträger*innen?

Unser Ziel: Wir helfen Bestandsbetrieben aus dem Gastgewerbe und der Kultur- und Freizeitwirtschaft bei der Verbesserung ihrer betriebswirtschaftlichen Situation.

Unsere Beratungs-Tools

erleichtern Ihnen die Arbeit.

Förderfähige Beratungsleistungen

Für Unternehmen aus der Privatwirtschaft sind einzelbetriebliche Betriebsberatungsleistungen häufig förderfähig. Wir sind bei der Bafa gelistet, prüfen, ob Sie Förderung in Anspruch nehmen können und unterstützen Sie bei der Antragsstellung.

Plausibilitäts-Check

Sie wollen in Ihren Betrieb investieren und brauchen Unterstützung?  Für die eigene Planungssicherheit oder das Abrufen von Fremdkapital – mit unserem Plausibilitäts-Check erhalten Sie eine objektive Einschätzung zur wirtschaftlichen und tourismusfachlichen Machbarkeit Ihres Vorhabens. Wir beantworten zentrale Fragen:

  • Passt das geplante Angebot hinsichtlich Vision, Zielstellung, Angebotsausrichtung und Zielgruppendefinition zum Standort?
  • Sollte das bestehende Konzept aus wirtschaftlichen Gründen ergänzt oder verändert werden?
  • Werden alle wichtigen Parameter im Konzept berücksichtigt?
  • Sind das bisherige Konzept und die Zahlen/Daten plausibel?
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BILANZEN
analysieren

Unsere dwif-Bilanzanalyse liefert Ihnen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Wir ordnen Ihre Perfomance mit Hilfe unserer Branchenvergleichszahlen ein und bewerten Ihre Marktposition.

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STRATEGIE
entwickeln

Die Entwicklungen im Gastgewerbe und auf dem Kultur- und Freizeitmarkt bedingen kontinuierliche Marktanpassungen. Gesättigte Märkte erfordern eine konsequente Positionierung.

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Profilschärfung, Ihrer Neuausrichtung, Ihrer Marktpotenzialerschließung, Ihrer Organisationsoptimierung.

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INVESTITIONSKOSTEN
planen

Investitionen in den eigenen Betrieb sind aus verschiedenen Gründen notwendig und sinnvoll: Bei Anschaffungen, zur strategischen Neuaufstellung Ihres Betriebs, weil neue Trends und Technologien den Markt verändern etc.

Unser dwif-Investitionskostenplan dokumentiert, wann Sie wieviel in was investieren möchten.

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WIRTSCHAFTLICHKEIT
prüfen

Im Rahmen der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung nehmen wir eine grobe Einnahmen- und Ausgabenvorschau vor und ermitteln ihren Investitionsbedarf. Mit Hilfe unsere Branchenvergleichszahlen ordnen wir das Vorhaben ein und leiten Aussagen zur Marktfähigkeit ab.

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Video zum Thema

Freizeitwirtschaft im Fokus –
Aus der Krise in die Zukunft

In unserem dwif-Impuls vom 22. September 2021 drehte sich alles um die Freizeitwirtschaft als eine am stärksten von den wirtschaftlichen Folgen der Corona-Krise betroffenen Branchen. Welche krisenbedingten betrieblichen Änderungen haben sich bewährt und wie können tragfähige Konzepte für die Zukunft aussehen? Für alle, die nicht live dabei sein konnten, gibt es hier das Video.

Hier geht's zum Video!
Weiterleitung dwif-News

Alle weiteren Videos der dwif-Impulse-Reihe sind auf unserem Youtube-Kanal veröffentlicht. Schauen Sie doch mal rein!

Referenzen

  • Strategie- und Risikoberatung Weinhotels in Freyburg
  • Strategische Marketingberatung für ein Ressort auf Rügen
  • Strategieberatung für ein passfähiges Gastronomiekonzept für ein Ressort auf Rügen
  • Strategische Marketingberatung zur Marktpositionierung für ein Familien-Kinder- Hotel auf Usedom
  • Betriebsberatung für einen Campingplatz in Bad Feilnbach
  • Konzept für ein Themenhotel für das Parkhotel Altenburg

    Ihre Ansprechpartner*innen

    Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihre Potenziale in WERT zu setzen.
    Schreiben Sie unseren Expert*innen!

    Heiko Rainer

    Leiter Infrastrukturentwicklung & Betriebsberatung

    Ich möchte gemeinsam mit Ihnen Klarheit in wirtschaftliche Zusammenhänge bringen, Projekte ganzheitlich erfassen und über Zahlen hinausschauen.
    Schreiben Sie mir

    Dajana Rosenkranz

    Senior Consultant

    Ich prüfe die Vorhaben unserer Kunden auf Machbarkeit und berechne das zu erwartende Nachfragepotenzial.
    Schreiben Sie mir

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