Erfolgreicher, attraktiver und nachhaltiger

Die Metropolregion Hamburg arbeitet aktuell an der Umsetzung der Empfehlungen der OECD zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Dazu entwickelt sie derzeit ein Tourismusentwicklungskonzept. Ziele sind, den Tourismus in der Region erfolgreicher, attraktiver und nachhaltiger zu gestalten.

Alle 20 Tourismusorganisationen der Länder, Kreise und Städte der Metropolregion Hamburg sowie die Handelskammern sind an diesem Prozess beteiligt. Die Federführung liegt beim Amt für Regionale Landesentwicklung Lüneburg.

Fachlich begleitet wird der Prozess durch unsere Kolleg*innen Karsten Heinsohn und Dr. Andrea Möller. Ein wichtiger Schritt war dabei die Analyse der Wirtschaftsfaktor-Tourismuszahlen nach unserer bewährten dwif-Methode.

Die Zahlen stammen allerdings aus dem Vor-Corona-Jahr 2019, so sind die Aussagen nicht pandemiebedingt beeinflusst. Die Analysen bilden nun die Basis für die Entwicklung zukunftsfähiger Maßnahmen. Tatsächlich gab es jedoch einen pandemiebedingten Umsatzeinbruch auf breiter Front, der die Branche vor extreme Herausforderungen gestellt hat.

Unter anderem wird ein spürbarer Verlust von Fachkräften gemeldet, die sich in der Corona-Phase neue Jobs gesucht haben. Aus Sicht der Metropolregion beginnt jetzt die Aufholjagd, denn eines hat sich in den vergangenen beiden Jahren zum Positiven verändert: Urlaub in der Heimat ist wieder in. Mehr zu den Effekten der Pandemie auf den Tourismus lesen Sie in unserem dwif-Corona-Kompass.

Ein Blick in die Ergebnisse

Dass der Tourismus zu den Schlüsselbranchen der Metropolregion Hamburg gehört, unterstreicht der jetzt erscheinende „dwif-Wirtschaftsfaktor Tourismus“, indem er die Wirtschaftskraft des Tourismus mit konkreten Zahlen untermauert.

• Gut 336 Mio. Tage verbrachten Übernachtungs- und Tagesgäste 2019 in der Metropolregion Hamburg und gaben dabei täglich zwischen 31 und 144 Euro pro Person aus.
• Damit wurde ein Bruttoumsatz von gut 15,6 Mrd. Euro erwirtschaftet.
• Dies entspricht einem Umsatzplus von 35 Prozent verglichen mit dem Jahr 2013.
• Die Umsätze verteilen sich je zur Hälfte auf Tages- und Übernachtungsreisen.
• Mit über sieben Mrd. Euro profitierte davon das Gastgewerbe am stärksten.
• Der Einzelhandel nahm dadurch gut fünf Mrd. und die Dienstleistungsbranche knapp 3,5 Mrd. Euro ein.

Nächster Meilenstein: Identifikation der Handlungsfelder

Auf Basis einer umfassenden Analyse rund um die Qualität der touristischen Angebote, das Reiseverhalten, die aktuellen Rahmenbedingungen und unter Einbindung der Tourismusakteur*innen in der Metropolregion Hamburg wurden im nächsten Schritt Handlungsfelder identifiziert. Hier zeigt die Analyse großes Potenzial beim Aktivtourismus vom Wasser über das Radfahren und Wandern. Zudem sollen in der Metropolregion zentrale Zukunftsthemen wie Arbeitskräftemangel, Nachhaltigkeit und Mobilität angegangen werden.

Pandemiebedingt steht die Branche vor zusätzlichen Herausforderungen: Mit der steigenden Nachfrage vor allem aus dem Inland geht einher, dass die Belange der Menschen vor Ort stärker berücksichtigt werden müssen, um die Akzeptanz für den Tourismus zu erhalten. Ein Credo für die künftigen Maßnahmen wird daher sein, über den Tourismus einen Beitrag zur Steigerung der Lebens- und Aufenthaltsqualität zu leisten.

Zielhorizont für die Fertigstellung: Anfang 2023

Aufbauend auf den verschiedenen Analysen werden nun gemeinsame Ziele, eine Strategie und konkrete Maßnahmen für die künftige Zusammenarbeit erarbeitet. Die Fertigstellung des „Tourismusentwicklungskonzeptes 2030“ ist für Anfang 2023 geplant. Dazu werden Workshops mit Expert*innen stattfinden, die wiederum Pilotprojekte beispielsweise zu Themen wie Fachkräftebindung, Outdoor-Angebote (voll im Trend) und Qualitätssteigerung entwickeln sollen.

Wir freuen uns auf die weiteren Arbeitsschritte und
die anstehenden Expert*innen-Runden!